“淡季变旺季”:9家服装工厂成立了联盟,共享闲置产能!-竞猜计算器足球胜平

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“淡季变旺季”:9家服装工厂成立了联盟,共享闲置产能!

996次 2017/11/15 11:42:16 分类:服装设备 来源:互联网



闲置产能“共享” 淡季变旺季

 

共青城市目前有500多家纺织服装生产企业,年产能达7000多万件。沈先文是生产商家之一,今年,他和当地8家工厂抱团成立“共享工厂”,开始“触网”。核心成员有9家,它们统一接单、集中打样,再按照每家工厂的生产情况分配单量,共享设备和人员。

 

“此前,我们的订单以外贸为主,近两年受经济环境和外贸形势影响,订单缩减了不少。”在沈先文的记忆中,过去最发愁的便是实体订单的不稳定性,一进入淡季,企业生产线基本处于停工状态,得硬着头皮一趟趟跑到外贸公司、大企业求着接单。“现在,这些问题都解决了。”沈先文拿起账本,“如今通过淘工厂,把生产线空闲档期提前发在网上,客户资源遍布全国,淡季也变旺了。”在他的工厂,生产线的利用率几乎提高一倍。

 

我们走进服装工厂,虽然天气转冷,但车间内热火朝天。一组组缝纫机有节奏地“滴滴答答”响个不停,工人们正在紧张地忙活。迎面的墙上写着“喜迎双十一,我们准备好了”、“双十一是我们百姓的节日”等标语。一摞摞加工好的羽绒服叠放在车间内,正在进行包装、发货。

 

“传统的服装生产分淡旺季,但在互联网上,所有的闲置资源都能统筹利用。”汤道彪经营的羽绒服专业生产厂是9家联盟工厂之一,他告诉我们,工厂现在全年无休,特别是进入11月份后,线上订单多得不用愁,工厂实行“谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做”模式,还可以避免延期交货的问题。“目前我们的月产能达到了20万件,工人们的工资也涨了不少,月收入都过万元,做事的热情非常高涨。”

 

电商“定制生产” 没有现金流压力

 

在接触互联网之前,沈先文也跟大多数当地企业一样,为共青城和国内的中小品牌做代工。他告诉我们,相较动辄上万件的传统线下订单,线上订单量多的上千件,少的仅有几十件,量小利薄,每件衣服的利润都要少掉一半或更多。

 

“但比利润更重要的是企业需要现金流。”沈先文坦言,传统的线下订单大多采用“赊账”模式,账期冗长甚至存在要不到钱的情况,这对小企业来说犹如“压死骆驼的最后一根稻草”。“以前做传统订单,我算了一下,每年至少有10%的利润会成为死账、坏账。”汤道彪也深有感触。

 

“互联网的特点是小单、快返。在线上做生意特别单纯,你付定金下单,我按期生产交货,没有赊账和库存压力问题。”沈先文说,电商订单有个好处,如果产品成为“爆款”,商家还会不停地追加订单,从数千件到数万件,有量级的变化。“就是十多天前,我们就一次性接到了一万多件羽绒服的追加订单,现在正在组织面辅材料。”

 

邀设计师参股 从生产者转向服务者

 

从线下到线上的转型,也让沈先文和他的竞猜足球比赛结果的合作伙伴们从传统的订单生产者,转型成为线上万卖家的服务者。“以前我们只管按单打样、生产,现在,我们不光涉及设计环节,还可以从面料、版型甚至是后期物流方面参与到整个产业链中。”

 

我们了解到,目前该“共享工厂”以技术参股的形式,从杭州邀请了设计师团队,每个季度设计款式多达2000多种,供电商买家们挑选。

 

沈先文直言,在他的工厂里,原先一条几十人承担上万件服饰生产的大流水线,转变为现在710个人裁装几十件衣服的小流水线。工厂和职工质检的计件单价核算上也变得灵活多变,为的是提高工人的薪资待遇,激励更多职工转型为万能工。


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